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大家最近都在查：愛情汗水生命成功

關(guān)于名人名言的名人名言

李彥宏
對于企業(yè)來說，我們根本不存在互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)槊恳粋€(gè)公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。（李彥宏《危機(jī)當(dāng)前

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柳傳志
很難想象，一個(gè)企業(yè)既做電腦，又做房地產(chǎn)，還做投資，然后用同一套體系去進(jìn)行人事建設(shè)和激勵(lì)。讓這樣的企業(yè)與高度專業(yè)化的企業(yè)競爭，想取勝是非常困難的……多元化非常忌諱采用企業(yè)事業(yè)部的方式——由企業(yè)總部給各事業(yè)部制定戰(zhàn)略，進(jìn)行激勵(lì)。而采取子公司的形式就不同。子公司是獨(dú)立法人，可以有獨(dú)立的戰(zhàn)略體系、執(zhí)行體系和文化建設(shè)體系。

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馬云
沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊(duì)，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功

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馬云
我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯(cuò)誤，而且必須犯錯(cuò)誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動，最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯(cuò)誤，為明天跑的更好，錯(cuò)誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯(cuò)誤。任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，一個(gè)好的企業(yè)家你就應(yīng)該去做很多去改善環(huán)境，等到所有的環(huán)境都好了，還要你企業(yè)家干嗎呢？對不對，我是這么覺得，今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自

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任正非
任正非問人力資源部員工：“如果鄧小平到華為公司應(yīng)聘，我們是否錄用？” 注解：企業(yè)在招聘人才的時(shí)候，一定要考慮人/職的匹配，鄧小平不是不能用，但是先要考慮清楚用來干什么？

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朱德庸
高難度的愛情，是月色、詩歌、三十六萬五千朵玫瑰，加上永恒；高難度的婚姻，是賬簿、證書、三十六萬五千次爭吵，加上忍耐；高難度的人生，是以上兩者皆無。

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托爾斯泰
每一個(gè)人都知道，這些喝酒上了癮的，是因?yàn)樽隽隋e(cuò)事而受到良心的呵責(zé)的人。人人可以注意到，過著不道德生活的人比旁人更缺少不了使自己昏迷的藥物；強(qiáng)盜或小偷，賭徒與妓女沒有麻醉品是不能生活的。

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托馬斯·曼
道德不是良心的可卑的機(jī)謀，而是斗爭和艱難，激情和痛苦。

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王爾德
坦率地說出自己的心里話不僅是一種道德上的責(zé)任，而且還是一種令人快慰的事

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溫家寶
如果我們的國家有比黃金還要貴重的誠信、有比大海還要寬廣的包容、有比高山還要崇高的道德、有比愛自己還要寬廣的博愛，那么我們這個(gè)國家就是一個(gè)具有精神文明和道德力量的國家。朋友們，為了國家的富強(qiáng)，為了社會的公平正義，為了讓人們幸?？鞓返剡^得更好，為了讓孩子們上好學(xué)，為了使我們的民族在世界贏得應(yīng)有的尊嚴(yán)，我愿獻(xiàn)出我的全部心血和精力。

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溫家寶
如果我們的國家有比黃金還要貴重的誠信、有比大海還要寬廣的包容、有比高山還要崇高的道德、有比愛自己還要寬廣的博愛，那么我們這個(gè)國家就是一個(gè)具有精神文明和道德力量的國家。

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烏申斯基
勞動是人類存在的基礎(chǔ)和手段，是一個(gè)人在體格、智慧和道德上臻于完善的源泉。

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烏申斯基
良好的習(xí)慣乃是人在其神經(jīng)系統(tǒng)中存放的道德資本，這個(gè)資本不斷地增值，而人在其整個(gè)一生中就享受著它的利息。

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烏申斯基
如果良好的習(xí)慣是一種道德資本，那么，在同樣的程度上，壞習(xí)慣就是道德上的無法償清的債務(wù)了。

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武者小路實(shí)篤
人生最美的東西之一就是母愛，這是無私的愛，道德與之相形見絀。

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西塞羅
對于道德的實(shí)踐來說，最好的觀眾就是人們自己的良心。

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王國宇
《闖與創(chuàng)》由王國宇出版，上海金鑫裝飾有限公司董事長，亞洲商業(yè)資源集團(tuán)董事長兼CEO，從身無分文到身家上億，從600元無人聘請到600萬拒絕聘請；從一名普普通通的農(nóng)家子弟到頗具影響力的業(yè)界巨子，他成功的秘密何在？

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《管理圣經(jīng)》
企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。

標(biāo)簽：名人名言關(guān)于企業(yè)的經(jīng)典語錄
B·N·杰列申科
組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”。

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P·德魯克
建立目標(biāo)是一種平衡：在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業(yè)當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)需要之間的平衡，在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡。

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